MRO en Compras
Para el departamento de compras en una organización es de vital importancia el control eficaz de sus inventarios, debido al hecho que es muy común que el conteo y administración de algunos materiales no son debidamente cuidados, por ejemplo los inventarios del tipo MRO.
MRO Acronimo:
Por definición, el acrónimo MRO significa Maintenance, Repair and Operations, o por igual en español se traduce a MRO Mantenimiento Reparación y Operaciones. En cualquier organización su principal función es la adquisición y abastecimiento de todo tipo de material indirecto y directo relacionado con el producto final y los servicios vitales para el funcionamiento de la empresa.
El departamento de compras en las industrias del sector Industrial es el responsable de mantener un inventario suficiente en almacén para mantener la producción y manufactura diaria activa, dentro de todos los insumos que se requieren mantener en inventario se requiere contemplar los productos MRO, los cuales no son parte del producto que se produce en cada industria sino las herramientas, o productos que se emplean en el proceso de manufactura de los mismos, al proceso de adquirir este tip de productos se le conoce como compras MRO.
Para las personas que se preguntan ¿qué es MRO en compras?, esto se refiere al proceso de adquirir una serie de productos indispensables en el proceso de producción de cualquier cosa en una línea de producción industrial, esto incluye:
- La selección de proveedores de productos MRO
- Adquisición de productos MRO originales
- Mantener Inventarios siempre abastecidos
- Anticipar las necesidades de la linea de producción
- Encontrar los mejores precios en el mercado en productos MRO
Un inventario de MRO administrado eficazmente pretende lo siguiente:
- Mejorar la disponibilidad de las partes,
- Reducir el número de partes en inventario
- Reducción del gasto anual por medio del corte de costos,
- Reducción de los tiempos de entrega de partes nuevas y preparadas
La administración de este tipo de inventarios es un poco complicada, ya que se manejan criterios subjetivos y procesos manuales basados en mala información histórica, llevando a un desbalance en la existencia de inventario y mal manejo de la relación con proveedores. Bajo el principio de costo-beneficio, resulta más económico mantener más partes en inventario que la necesidad de detener una línea de producción. Sin embargo, hay situaciones donde alrededor de el 50% de los inventarios de MRO no tienen movimiento en un periodo de 12 meses, agotando los recursos financieros de la empresa.
Debido a esto, una opción viable en términos de rentabilidad y productividad es que los inventarios sean gestionados por proveedores MRO que tenga las capacidades y recursos necesarios para optimizar la entrega de materiales que se requieran en los procesos de producción.
Para lograr obtener un manejo eficaz del inventario, las empresas necesitan contar con soluciones MRO como son las herramientas de análisis adecuadas y los conocimientos técnicos necesarios para medir y controlar el comportamiento del inventario. Por lo tanto, se debe tener el conocimiento por ítem de los valores óptimos de:
- Punto de pedido (PP)
- Cantidad de pedido (CP)
- Tiempo de entrega (TE)
MRO en la Industria
El inventario MRO toma un papel muy importante dentro de cualquier proceso de manufactura y de la cadena de suministro. Una empresa puede llegar a encontrar una gran pérdida de ganancia debido a la mala gestión dentro de la cadena de suministro si no se emplea de manera adecuada el sistema MRO. Se debe tener en cuenta que las operaciones de MRO incluyen repuestos, equipos, suministros de limpieza, suministros de mantenimiento y consumibles utilizados por una empresa para la fabricación de un producto final.
El impulsor clave para el mercado global de MRO es la adquisición electrónica (e-procurement), la cual ofrece una solución sustancial tanto para el comprador como para el vendedor al disminuir el papeleo, las transacciones y la mano de obra requerida. además, las tecnologías emergentes, junto con la necesidad de mejorar la competitividad, han transformado la industria de MRO a través de la innovación e introduciendo cambios en los aspectos organizativos y tecnológicos. El crecimiento en la adopción de tecnologías de la Industria 4.0, como las iniciativas de fábricas inteligentes, están aumentando sustancialmente las demandas de MRO. No obstante, para obtener una mayor ventaja competitiva en el mercado, se aumenta la necesidad de generar más valor a partir de los activos, particularmente en industrias intensivas en labor y capital, como la aeroespacial, el petróleo y el gas, la minería, los productos químicos y el procesamiento de metales.
Relación de MRO con el Sector Aeronáutico
A pesar de mantener una idea dentro de las compras para la cadena de suministro, MRO también es un concepto muy común dentro del sector aeronáutico, con la única diferencia de que el acronimo significa Maintenance, Repair and Overhaul. Estas mismas siglas se han usado principalmente en la industria para el mantenimiento de aeronaves y para así mantenerlas en perfecto estado de funcionamiento, garantizando su vida útil y reduciendo los posibles costos futuros de reparación. En esencia, MRO tiene un concepto muy parecido como para el control de inventario y para el mantenimiento aeronáutico, pero no se deberán considerar como exactamente lo mismo.
